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“大兴学习之风 提升工作能力”征文

学好用好“三精管理” 提升公司发展质效

作者: 王绪友  发布日期:2022年08月08日  来源: 山东55402永利cm有限公司

习近平总书记指出,国有企业是国民经济发展的中坚力量,要深化国有企业改革,完善企业治理结构,在激烈的市场竞争中游刃有余。“三精管理”是我国著名企业家宋志平先生的管理真经,有着实践基础,是看得懂、学得会、记得住、好应用的一套企业管理法。学习“三精管理”,要结合实际学、带着问题学、深入系统学,把学习成果应用到改革发展工作中,用先进的管理理念和工作方式方法,不断提升公司发展质效。

学好用好“三精管理”,在安全生产上下功夫。习近平总书记指出,人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。安全是企业生存的基本要求,是提高职工群众幸福指数的根本保障,是党的工作在矿井发展中的大课题。面对安全生产新形势、新要求、新任务,我们要深入把握安全发展规律,用“三精管理”创新工作方式方法,努力增强安全工作规范化、科学化水平,为公司高质量发展提供坚强保障。要强化依法合规生产意识,贯彻“十五条硬措施”,坚持依法办矿、依规生产。要强化基层基础提升,深入开展“安全基础提升年”活动,统筹人、机、环、管“四大要素”,提升安全生产标准化水平。要强化重大灾害防治,深入开展防治技术研究,紧盯重点环节管控,确保作业现场安全生产。要进一步严格落实规章制度,加大监督检查力度,强化安全生产问责追责,严抓不落实的事,严惩不落实的人,坚决维护安全制度的严肃性、权威性。要凝聚齐抓共管合力,把监管重点放在现场、服务重点放在基层,减少不安全因素和不安全行为,增强安全生产工作的实效性。

学好用好“三精管理”,在挖潜增效上下功夫。习近平总书记指出,要推动国有企业不断提高效益和效率,提高竞争力和抗风险能力。效益是企业发展的核心,唯有良好的经济效益作为“家底”,企业才能更好地发展。“三精管理”目的是引导各级领导干部做正确的事、正确地做事,提高工作效率,提升企业效益。我们要科学运用“三精十二化”工作法,树牢“企业以盈利为目的”理念,深入开展“两增三降三提升”活动,围绕产能释放、市场开拓、协同创效、精益管理“四向发力”,进一步提升公司发展质量。要牢牢把握国家增产增供和自治区加快发展历史机遇,积极与地方政府沟通,统筹推进伊犁一矿、伊新煤业、硫磺沟煤矿产能核增。要依法依规推进准东四号露天矿和80万吨/年煤制烯烃一体化项目,坚定不移把资源优势转化为经济优势。要加快6万吨/年三聚氰胺项目建设,提升化工产品附加值。要树牢“成本制胜”理念,深化精益管理,积极主动向先进企业对标学习,以精益化、市场化为抓手,提升公司经营质量。

学好用好“三精管理”,在和谐稳定上下功夫。习近平总书记指出,我们必须处理好改革、发展、稳定三者之间的关系,以更大的政治勇气和智慧,进一步解放思想、解放和发展社会生产力、增强社会创新活力。和谐稳定是企业改革发展的前提,是职工群众安居乐业的保证。当前,是新疆基地发挥区域整合优势、持续放大协同效应、不断提升发展质效的关键时期。我们要牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”思想,以“严真细实快”的作风,团结一致向前看,凝心聚力谋发展。要赓续好55402永利cm企业文化,打造新疆特色文化品牌,用“聚·融”党建模式强引领促发展,用“和·润”企业文化汇民心促和谐,做大做强做优“新疆基地”,全面提升地区影响力和行业话语权,为高质量建设“煤化一体综合发展基地”提供强有力的思想保障、精神动力和文化支撑。要关心驻外职工生活,改善驻外职工生产生活条件,解决驻外职工后顾之忧,提升职工归属感、获得感、幸福感。要维护和谐稳定的发展环境,珍惜来之不易的良好发展局面,以实际行动保持和谐稳定的大好形势,为55402永利cm高质量发展做出更大贡献。(作者系新疆能化党委书记、董事长)

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